SOCIETA' BENEFIT - CREARE VALORE PER COMPETERE

 

E’ definitivamente tramontata l’epoca in cui le aziende potevano permettersi il lusso di mantenere un posizionamento di mercato stabile nel tempo senza l’affanno di dover rivedere continuamente le proprie strategie, gli assetti organizzativi e i processi operativi.

Ormai è sufficientemente chiaro per tutti che oggi si sopravvive solo creando valore, non esclusivamente quello tangibile del fatturato, dell’utile o della quotazione di borsa ma soprattutto quello intangibile del capitale umano, della conoscenza e dell’impatto sociale.

Il contesto di riferimento è cambiato profondamente e le aziende devono necessariamente dotarsi di strutture snelle, robuste e reattive in grado di reagire velocemente ed efficacemente alla costante imprevedibilità degli scenari di mercato, di contrastare gli eventi avversi e gestire i fattori critici.

La tecnologia è solo uno strumento abilitante che può consentire di avere un vantaggio competitivo ma deve essere scelta e utilizzata a fronte di un chiaro disegno strategico, supportata da risorse umane qualificate e da metodologie standardizzate.

Anche la platea degli stakehorders è cambiata, estendendosi a soggetti prima considerati spettatori passivi e ora invece divenuti punti di riferimento imprescindibili con cui relazionarsi nell’ambito dell’ecosistema in cui l’azienda si colloca e al quale deve restituire un contributo adeguato.

I SERVIZI METEC PER LA CREAZIONE DI VALORE

 

 Il modello di governance più adatto ad affrontare le sfide del futuro

è quello della SOCIETA’-BENEFIT.

 

La METEC Snc è in grado di assistere le aziende che vogliono intraprendere questo percorso con servizi di consulenza, formazione e auditing secondo uno schema proprietario che consente di CREARE VALORE  mediante l’utilizzo di specifici strumenti in grado di:

 

  •    incrementare i CAPITALI D’IMPRESA

        (capitale finanziario, naturale, intellettivo, sociale, umano e produttivo);

 

  •    agire sul LIVELLO ORGANIZZATIVO

        (strategia, conoscenza, governance, comunicazione);

 

  •    agire sul LIVELLO OPERATIVO

        (processi, prestazioni, metodologie, tecnologie).